可行性是一种商务经济文书，涉及的内容多，范围广，性较强，很多人需
要用到可行性，但是对可行性的概念缺乏的认识，不知道如何写作可行性，但可行性的编写又十分关键。
可行性的用途有很多。例如：征地，项目土地征用审批，作为向国土部门、开发区管委会、工业园等部门申请用地的重要依据。dai款，用于筹集资金，向申请dai款，作为审核的依据。
可见，一份好的可行性是多么的关键，多么的重要，正是如此，更应该交给职业的人来写，交给像【实客微策】这样职业的写作团队来写。
实客微策合作的写手老师是北京本地的精英商业人才，服务保障售后。目前已经写作累计400+万字，市场写作经验丰富，策划老师水平高，文章质量高，经验丰富。
来看看【实客微策】是怎样去写一份好的可行性的：
第一章、项目总论
概括性论述项目背景、项目主办方的资料、项目的主要技术经济指标、结论及建议
等。
第二章、项目建设背景及必要性
主要根据市场调查及预测的结果，以及有关的产业政策等因素，从宏观和微观方面
分析项目提出的背景情况和产业发展情况，用定性和定量的方法分析企业进行投资的必要性。
第三章、市场预测与建设规模
市场分析和营销战略，是可行性研究的前提，是决定投资的目标、范围、规模、世
艺技术、厂址选择的关键。这一部分的内容，应采用问卷调查、抽样调查等市场调查方法对现有市场情况进行准确分析，通过竞争力对比分析、战略态势分析、波士顿矩阵分析、SWOT分析等确定项目市场战略和企业营销策略，通过差额投资内部收益率法、净现值法、最小费用法等定量分析方法确定项目的产品方案和建设规模，采用专家会议、特尔菲、类推预测等定性分析方法和时间序列、因果分析等定量分析方法对市场进行预测，采用成本导向定价法、需求导向定价法、竞争导向定价法等方法确定产品的销售价格。
第四章、建设条件与厂址选择
通过工程技术条件和建设投资费用的对比确定场址方案。
1.原供应等建设条件。
生产所需的基本原料的来源、成本及供应的稳定性，是决定项目规模和经济效益的
关键因素之一；因此，可行性研究必须详细分析所需的和投入物品的来源、数量、质量、供应年限、成本，以及运输方式、能力和费用。
2.厂址选择
厂址选择是否合理，直接影响到整个项目的成败。项目前期的各阶段会涉及到厂
址问题。可行性研究阶段的厂址选择，包括对建厂地区、地理条件、厂址、自然环境等方面进行分析和评价。并分析基础设施条件，如水、电、气供应，交通条件、通迅、三废处理等。并制定成本分析。
第五章、工程技术和方案
采用评分法、投资效益评价法确定项目的技术方案，采用投资回收期法、投资收益
率法、运营成本法、寿命周期法确定项目的设备方案，通过对技术经济指标、总图布置费用、拆迁方案的对比确定项目的总图方案。
1.工艺技术方案的设计及评价
根据产品的质量、品种、原等投入特点，结合“三废”的排放标准等生态环境
要求，根据先进性、可靠性、经济性的要求，对各种工艺技术路线进行设计和选择。
2．土建工程
包括厂址准备及整治、厂房和其它房屋建筑、公用设施、运输物流、废弃物处理、
消防等进行研究和分析。
3．工厂布置
生产车间、公用设施、服务设施等；应有工厂总平面图、生产线示意图、流程
图、运输路线图等。
第六章、环境影响与节能措施
可行性，应对项目可能产生的环境影响进行全面、综合、系统、实际的评价，
包括对项目周围地区的人群、植物群、文化遗产等是否有影响进行评价，根据哪些政策法规为依据，分析出可能会产生影响的因素有哪些；从建筑设计、建筑结构、平面布置、设备选型、工艺流程等方面论述项目的节能方案，从设备选型、工艺流程、综合利用等方面论述项目的节水方案，从项目建设和项目运营两方面论述项目的环境保护措施及对环境的影响情况。
第七章、劳动保护、安全卫生、消防
从危害因素、建筑施工、项目运营等方面论述项目的劳动保护与安全卫生措施，从建筑设计、功能布局、平面设计等方面论述项目的消防措施。
第八章、企业组织和劳动定员
根据企业现有组织情况、以及行业先进管理经验，采用劳动生产率等方法确定企业的组织结构和劳动定员情况，并根据企业的生产计划安排、员工定岗情况和人力资源情况制定人员培训计划。
第九章、项目实施进度安排
根据项目本身的预期，估计项目分几期进行施工建设，并结合行业经验和企业特点安排项目的实施计划和进度。
第十章、投资估算与资金筹措
采用单位建筑工程投资估算法、单位实物工程估算法估算项目的建筑工程费用，采
用设备原价加设备运杂费估算设备购置费用，以设备购置费用为基数估算工具器具及生产家具购置费用，根据设备购置费用、采用比率法确定项目的安装工程费用，根据国家有关计费文件估算工程建设其他费用，采用全额流动资金估算法估算项目所需流动资金。通过投资内部收益率、投资回收期、成本等对比确定项目的方案。
第十一章、财务分析与敏感性分析
利用资金时间价值方法对项目进行财务评价、采用不确定性分析、盈亏平衡分析等
方法确定项目的抗风险能力和保本水平。
财务评价包括：
1.项目投资的现金流量预测
2.投资方案财务评价
3.方案财务评价
在财务评价中，应注意盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析、决策分析等。
第十二章、社会效益分析
通过项目对社会的影响、项目与所在地互适性两方面对项目的社会效益进行分析，
确保项目符合社会发展要求。
第十三章、风险分析
风险指项目在建设或经营中，可能会遭遇的危险、受损失或伤害的可能性或机会，
作出主观的预见。通过技术和产品风险、市场风险、原、自然资源或供货渠道的风险、政策性风险、持续风险等方面的风险分析，并提出相应的风险应对机制，增加企业风险防范意识、提高项目抗风险能力。
在项目决策阶段应考虑的风险，主要有：投资环境风险、地质风险、设计和技术风险、资源风险、市场风险、原风险、布局安全风险、工程建设风险、人力资源风险、资金风险、汇率风险、不可抗拒的风险（如自然风险）等。
第十四章、可行性研究结论与建议
结论与建议，是对全文的，得出项目建设是否可行，有哪些优势和条件，有哪
些意义，存在哪些问题，需要主管部门提供何种帮助，建议主管单位应做哪些决策和工作等。
当然，如果根据上面分享的写法，你还是不会写，或者没时间写，或者写不出来，自己写不放心，那么，可以交给实客微策来写。
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