植树造林对于我们保护我们赖以生存的地球有着及其重要的作用，不仅是美化环境，还是调节气候、扩大山林资源和促进经济发展的作用，所以造林立项的关键在于一份好的立项，这份意味着造林事业能否成功的进行下去。
可见，一份好的立项是多么的关键，多么的重要，正是如此，更应该交给职业的人来写，交给像【实客微策】这样职业的写作团队来写。
实客微策合作的写手老师是北京本地的精英商业人才，服务保障售后。目前已经写作累计400+万字，市场写作经验丰富，策划老师水平高，文章质量高，经验丰富。
来看看【实客微策】是怎样去写一份好的立项的：
一、项目纲领
项目立项书（Project Charter）又称为项目宪章，它是一个项目的纲领。顾名思义，对一个项目来讲，立项书占据了提纲挈领的地位。通过立项书，可以一览项目概况；可以了解项目背景与重要性；可以看得出项目负责人和团队的性以及项目工作的规范性。毫不夸张地讲，立项书做得好项目就成功了一半。
二、编写流程
项目负责人负责立项书的编写，在编写过程中需要与倡导者和利益相关者交流讨论商讨；在项目启动会议前完成并向与会者展示；在后续的项目过程中，进行变更管理，这份文件需要保持动态的更新，以及相应的措施与沟通。
三、主要内容
项目名称：项目的命名应该在明确表达主题内容的前提下简洁明了。一般情况下，需要考虑用精简的语句去描述，同时还应斟酌语言以确保范围合适，并考虑与其他或后续项目命名的独立性关联性。
项目背景与问题：背景描述需要项目的紧迫性与重要性，一个好的背景描述能够快速体现痛点，讲出“为什么要做这个项目？为什么要现在做？如果现在不做会发生什么？”以抓住管理层眼球，获取关注和支持。
项目目标：目标陈述应满足SMART原则，具体来看：
项目收益：一般收益计算包括现金收益和软性收益。现金收益计算体现的是财务指标，比如年化收益、投资收益率、成本回报周期等；软性收益是指一些不能或不易用财务指标衡量的好处，比如说消除安全隐患、降低劳动强度（改善人机工程）、改善工作环境等。把这两类收益分开考虑有助于我们聚焦目标，项目重要性，同时全面考虑项目的影响。
项目预算：是指项目成本，投资预算等。与收益一样，预算也是评估项目可行性的一项重要输入。
项目范围：框定一个合适的项目范围也是保障项目成功的重要因素，如果项目范围过大，就需要使用多代计划MGP（Multi Generation Plan）去拆分，分阶段去规划实施。
团队成员与角色：通常团队成员控制在5-7位，一般涉及的角色有过程拥有者，关键相关职能负责人，相关专家等。
项目时间节点：项目时间节点根据项目的规模和具体情况去计划。通常按照PDCA的模式去规划，或者可以采用六西格玛的DMAIC模式（定义，测量，分析，改进，控制）。一般来说项目周期3-6个月，需要注意的是如果项目周期过长，可能是范围过大，这个时候就可以考虑采用多代计划。
签字：项目负责人和倡导者的签字，既是一种承诺，又是一种仪式感的体现，可以增强团队重视度和认同感。项目负责人可以把签字的立项书放在启动会议中介绍展示。
当然，如果根据上面分享的写法，你还是不会写，或者没时间写，或者写不出来，自己写不放心，那么，可以交给实客微策来写。
找实客微策，有何优势呢？
9年市场策划服务经验，服务市场经验丰富。
坐标北京，合作的写手老师是北京本地高水平的商业人才。
执笔老师是从业经验10年以上的职业策划人员。
有完善的服务流程，高水准的服务人员，完整的售后制度，写作有保障。
1个月内可以免费修改，保障稿件质量。
完稿即删，交稿后，删除客户所给的资料，个人资料保密，不泄露。
思维有限，合作无限，懂得合力才能铸就好的稿件。
找实客微策，怎样配合，出稿更快质量更好？
（1）重视稿件品质和思路，有合理预算安排的人员
（2）愿意认真配合和按照服务人员指引沟通。
（3）尊重、效率，合力，有合作意识的人。
找实客微策流程是怎样的呢？
1.写稿前，我们均会和您进行详细、具体的沟通，并要求您必须仔细填写我们发您的约稿需求表，在这份表格中，您必须详细填写好文章类型、题目、字数、交稿时间等相关要求，方便我们完全了解您的需求。重要预算充足的稿件可以安排老师一对一沟通服务。
2.完稿后，我们会按照规定时间将稿件发送至您指定的邮箱并以QQ、短信的方式通知您。
3.您收到稿件后，如有需要修改的地方，请您以文字形式（本网站原则上不接受电话、语音等口头提交修改意见的形式，很容易出现遗漏、不全面的情况）在文档中用红色字体写明具体的修改意见，方便我们完全了解您的修改要求，并及时为您安排修改。修改完毕后将会在您要求的时间内发到您指定的邮箱，并以QQ、短信的方式通知您。