在工作学习中，写一份有水平的商业策划书对公司的发展是十分重要的，它是面向投资人或相关利益载体为目标的，对说服他们投资和合作是非常关键的，所以怎么写好一份这样的商业策划书呢？不要担心，目前商业策划书的代写做的好的有【小权哥文案】，小权哥文案有职业的团队给你代写商业策划书，快来联系我们吧！
一篇好的商业策划书：
有利于企业吸引！
可以使你有计划地开展商业活动！
会吸引更多投资者投资和合作！
有利于项目计划的顺利进行！
可见，一份好的商业策划书是多么的关键，多么的重要，正是如此，更应该交给职业的人来写，交给像【小权哥文案】这样职业的写作团队来写。
小权哥文案帮助众多客户写过商业策划书，除此之外，很多类型的稿件，我们有职业的老师可以帮助您写出高质的文章。目前已经写作累计400+万字，写作经验很丰富。写手老师会认真核对客户的需求，帮助您完成一场好的商业策划书！
来看看【小权哥文案】是怎样去写一份好的商业策划书的：
一：事业描述。
必须描述所要进入的是什么行业，卖什么产品（或服务），哪些是你的主要客户。所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有，企业要用独资还是合伙或公司的形态，打算何时开业，营业时间有多长等。
二：产品/服务。
需要描述你的产品和服务到底是什么，有什么特色，你的产品跟竞争者有什么差异，如果并不特别为什么顾客要买。
三：市场。
首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市场已有的客户，还是在新的市场开发新客户。不同的市场不同的客户有不同的营销方式。在确定目标之后，决定怎样上市、促销、定价等，并且做好预算。
四：地点。
一般公司对地点的选择可能影响不是很大，但是如果要开店，店面地点的选择就很重要。
五：竞争。
下列三种时候尤其要做竞争分析：1.要创业或进入一个新市场时；2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时；3.随时随地做竞争分析，这样省力。竞争分析可以从五个方向去做：谁是接近的五大竞争者；他们的业务如何；他们与本业务相似的程度；从他们那里学到什么；如何做得比他们好。
六：管理。
中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中45%是因为管理缺乏竞争力，还没有明确的解决之道。
七：人事。
要考虑人事需求，并且具体考虑需要引进哪些技术人才、全职或兼职、薪水如何计算，所需人事成本等。
八：财务需求与运用。
考虑款项的运用、营运资金周转等，并预测未来3年的资产负债表、损益表和现金流量表。
九：风险。
不是说有人竞争就是风险，风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等，并注意当风险来时如何应对。
十：成长与发展。
下一步要怎么样，三年后如何，这也是创业计划书所要提及的。企业是要能持续经营的，所以在规划时要能够做到多元化和全球化。
当然，如果根据上面分享的写法，你还是不会写，或者没时间写，或者写不出来，自己写不放心，那么，可以交给小权哥文案来写。
找小权哥文案，有何优势呢？
8年代笔经验，写作有质量。
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职业写作团队，执笔者是10年以上的文秘，企业高管，职业策划人等，文笔好，文章质量高。
出稿快的，3-24小时交稿。
不满意可修改，7天内免费修改至满意。
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思维有限，合作无限，懂得合力才能铸就好的稿件。
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（2）写稿愿意配合，如认真填写约稿单，提供详细资料。
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