市场信息大爆炸的时代,商业计划书层出不穷,而只有拥有一份的商业计划书,才有可能使你的成为现实。如何写一份的商业计划书呢?怎样的商业计划书才能抓住投资者的眼球呢?这离不开商业计划书好的内容和想法。
商业计划书集项目产业运作与资本运营于一身,充分阐述项目的运作资源、行业竞争、经营战略、商业模式与运作策略,完美展示项目的投资价值,是当今投领域必不可少的、是指导企业经营的一部法律,也是获得风险投资的敲门砖。. 商业计划书是审慎筛选项目的重要依据,它能帮助你找到投资方或者战略合作伙伴。
可见,一份好的商业计划书是多么的关键,多么的重要,正是如此,更应该交给职业的人来写,交给像【小权哥文案】这样职业的写作团队来写。
小权哥文案帮助众多客户写过商业计划书,除此之外,很多类型的稿件,我们有职业的老师可以帮助您写出高质的文章。目前已经写作累计400+万字,写作经验很丰富。写手老师会认真核对客户的需求,帮助您完成一份好的商业计划书!
来看看【小权哥文案】是怎样去写一份好的商业计划书的:
一、确定商业计划书编撰目的
根据BP的功能定位,其编撰目的主要有两种:
1. 广泛应用于工具,以人并成功获取资金资源。该情况下,通常是创业者处于资源匮乏的环境,或者需要更多的资金来实现自己的创业计划。如果是为了实现的目的,商业计划书就应该侧重于商业环境分析、竞争性分析、营销计划、管理团队介绍以及财务计划。
2. 用于公司内部,主要是便于组织内部沟通并认同项目的价值,并明确项目的战略规划与行动方案,便于项目的实施管理。该情况下,通常是企业本身的资源还比较丰富,重点在于如何地执行这个项目。因此,该类BP对于管理团队、经营管理计划方面的内容(通常情况下,公司内部已经很熟悉)无需过多描述,而应强调项目的重要性、项目的实施进度等偏实务方面的内容。
二、确定商业计划书的读者对象
不同的读者对象,所关注的BP内容侧重点会有较大的差别,这当然与你编撰BP的目的,即你的个人需求存在密切的关系。如果你对个人的需求非常明确,对读者对象了如指掌,一定能够将重点信息提供给目标读者。因此,明确你个人的需求,了解对着对象的需求,是成功撰写BP的必要准备,也是你成功实现个人目的的前提。
1. 明确自己的需求
(1)获取资金支持还是与其他投资人、商业伙伴建立战略联盟关系?
(2)借款、贷款还是与投资人分享所有权和利润?
(3)获得投资人的青睐还是获取公司高层的更多支持?
2. 了解你的读者以及他们的需求
如果你的BP是为了获取资金等资源支持,那么读者就是投资人或者贷款方。投资人关注的是盈亏平衡点、投资回报、项目的长期发展潜力以及管理团队的能力,贷款方则更多地关注项目的风险。
如果你的BP仅仅为了由于企业内部的沟通交流,或者说是内部创业的商业计划书,那么读者对象就应该主要是负责投资决策的董事会或者利益相关者。他们关注的是项目的可行性分析、投资回报以及具体的行动方案。
当然,如果根据上面分享的写法,你还是不会写,或者没时间写,或者写不出来,自己写不放心,那么,可以交给小权哥文案来写。
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