你是否在为写好一份的可行性而焦虑? 是不是不知道如何分析论证?不知道从哪个角度去写?不要担心,我们有的人士来帮您,目前代写可行性有【小权哥文案】,有职业的团队为您代写,快来联系吧!
可行性是确定建设项目前具有决定性意义的工作,是在投资决策之前,对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法,在此基础上,综合论证项目建设的必要性,财务的盈利性,经济上的合理性,技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性,从而为投资决策提供科学依据。
可见,一份好的可行性是多么的关键,多么的重要,正是如此,更应该交给职业的人来写,交给像【小权哥文案】这样职业的写作团队来写。
小权哥文案帮助众多客户写过可行性,除此之外,很多类型的稿件,我们有职业的老师可以帮助您写出高质的文章。目前已经写作累计400+万字,写作经验很丰富。写手老师会认真核对客户的需求,帮助您完成一份好的可行性!
来看看【小权哥文案】是怎样去写一份好的可行性的:
(一)、 基本情况
1、项目单位基本情况:单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、人员、资产规模、财务收支、上级单位及所隶属的部门名称等情况;
可行性编制单位的基本情况:单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、资质等级等;
合作单位的基本情况:单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名等;
2、项目负责人基本情况:姓名、职务、职称、、联系电话、与项目相关的主要业绩;
3、项目基本情况:项目名称、项目类型、项目属性、主要工作内容、预期目标及阶段性目标情况,主要预期经济效益或社会效益指标,项目总投入情况;
(二)、必要性与可行性
1、项目背景情况:项目受益范围分析;部门、地区需求分析,项目单位需求分析,项目是否符合国家政策,是否属于国家政策优先支持的领域和范围;
2、项目实施的必要性:项目实施对完成行政工作任务或促进事业发展的意义与作用;
3、项目实施的可行性:项目的主要工作思路与设想,项目预算的合理性及可靠性分析,项目预期社会效益与经济效益分析,与同类项目的对比分析,项目预期效益的持久性分析;
4、项目风险与不确定性:项目实施存在的主要风险与不确定性分析,对风险的应对措施分析;
(三)、实施条件
1、人员条件:项目负责人的组织管理能力,项目主要负责人员的姓名、职务、职称、、对项目的熟悉情况;
2、资金条件:项目资金投入总额及投入计划,对财政预算资金的需求额,其他渠道资金的来源及其落实情况;
3、基础条件:项目单位及合作单位完成项目已经具备的基础条件(重点说明项目单位及合作单位具备的设施条件,需要增加的关键设施);
4、其他相关条件。
(四)、进度与计划安排
(五)、主要结论
当然,如果根据上面分享的写法,你还是不会写,或者没时间写,或者写不出来,自己写不放心,那么,可以交给小权哥文案来写。
找小权哥文案,有何优势呢?
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