没有规矩不成方圆，我们在上学的时候要遵守校规，工作中也有一些规定要遵守，而在物业工作上更是如此，尤其是工业园区这种比较重要的地方，一味的抄袭并不能完善各种会出现的问题，一定是有的人来编写**。
可见，一份好的管理方案是多么的关键，多么的重要，正是如此，更应该交给职业的人来写，交给像【实客微策】这样职业的写作团队来写。
实客微策合作的写手老师是北京本地的精英商业人才，服务保障售后。目前已经写作累计400+万字，市场写作经验丰富，策划老师水平高，文章质量高，经验丰富。
来看看【实客微策】是怎样去写一份好的管理方案的：
一、物业服务公司介绍
包括公司的总体概况、服务规模、经营情况、类似服务项目的案例、获奖情况及社会地位、服务优势等等。
二、公司或项目层面的管理运营机制
包括人员招聘机制、人员培训和晋升机制、人员应急保障机制、财务管理机制、质量监控保障机制、投诉处理机制和沟通机制等。
三、本项目重点、难点分析
此部分属于个性化内容设置，在投标服务方案评审过程当中会拉开差距。大多专家会特别留意和关注此部分内容编写的针对性和剖析到位程度。如果此部分阐述到位，将会获取较大的好感和印象分，也会对后期的管理起到真正的前瞻性识别。
四、项目组织管理架构及人员配置
根据项目实际的管理需求，识别项目岗位运行特性，配置合适的岗位层级和人员数量，科学规划组织管理逻辑和搭建管理架构。
五、项目业务管理方案
此部分为管理方案核心内容，根据不同的阶段分为前期介入方案、承接查验方案、筹备期方案和正常运营期方案等。
正常期的运营方案包括各业务模块的管理方案（如保洁管理方案、绿化管理方案、秩序维护管理方案、工程运维管理方案、综合服务管理方案等）、各项应急处理方案、社区文化建设方案、创优方案等。
六、运行投入工具及设备
主要规划项目为了正常运营和管理，需要投入的各种工具及设备。如保洁设施设备及耗材，工程运维工具及零配件，绿化工具，秩序维护工具等。
七、服务标准和承诺
描述在项目管理和服务过程当中能够提供和实现的服务标准，以及承诺实现的目标。
八、优惠措施
除了常规投入外，为了表达服务诚意，额外投入或者提供非基础服务的优惠条件。
九、服务费用组成
基于管理需要而产生的各项费用成本组成。有些招标文件要求与技术文件分开，在商务文件中单列。
当然，如果根据上面分享的写法，你还是不会写，或者没时间写，或者写不出来，自己写不放心，那么，可以交给实客微策来写。
找实客微策，有何优势呢？
9年市场策划服务经验，服务市场经验丰富。
坐标北京，合作的写手老师是北京本地高水平的商业人才。
执笔老师是从业经验10年以上的职业策划人员。
有完善的服务流程，高水准的服务人员，完整的售后制度，写作有保障。
1个月内可以免费修改，保障稿件质量。
完稿即删，交稿后，删除客户所给的资料，个人资料保密，不泄露。
思维有限，合作无限，懂得合力才能铸就好的稿件。
找实客微策，怎样配合，出稿更快质量更好？
（1）重视稿件品质和思路，有合理预算安排的人员
（2）愿意认真配合和按照服务人员指引沟通。
（3）尊重、效率，合力，有合作意识的人。
找实客微策流程是怎样的呢？
1.写稿前，我们均会和您进行详细、具体的沟通，并要求您必须仔细填写我们发您的约稿需求表，在这份表格中，您必须详细填写好文章类型、题目、字数、交稿时间等相关要求，方便我们完全了解您的需求。重要预算充足的稿件可以安排老师一对一沟通服务。
2.完稿后，我们会按照规定时间将稿件发送至您指定的邮箱并以QQ、短信的方式通知您。
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